安徽瑞林走進外企，對標學習管理經驗

10月5日，安徽瑞林公司在國慶假期期間，組織部分中高管前往賀爾碧格傳動技術（常州）有限公司，對標學習管理經驗。

學員們在4天的學習時間里，通過對話交流、現場參觀、跟班學習等方式，從精益生產到價值流管理，從人員管理到成本控制，從項目管理到質量控制，從KPI考核到崗位職責等進行了多方位、多維度的學習交流，體驗到了外資企業嚴謹的工作作風，務實的工作態度，精益求精、追求極致的團隊精神。

學習結束后，學員們表示，賀爾碧格公司嚴謹、務實的工作作風和工匠精神值得學習，尤其是杜絕浪費、節約成本等措施，有效提升了工作效益和工作環境，降低了運營成本，提高了產品附加值，提升了市場競爭力。要把賀爾碧格公司的成功管理經驗，運用到實際工作中，促進瑞林公司管理水平再上新臺階。

據悉，近年來，安徽瑞林公司為適應公司規劃發展需求，大力實施人才戰略，通過“走出去、請進來”等多種方式，在引進高質量人才的同時，通過內部培養、對標學習，組織公司各級管理人員走進行業相近優質企業，學習先進管理經驗，提升公司整體管理水平，多層次、多方位、多角度創新人才培養新模式。