大力推動實施標準化戰略，持續深化標準化改革，加快構建推動高質量發展的標準體系

6月1日，安徽瑞林精科股份有限公司輪值總經理江兆勝利用晨操后的晨會時間組織召開了實施標準化流程啟動暨動員會議。

會上，輪值總經理首先對5月份工作進行了小結：通過大家共同努力最終完成入庫產值超2000萬元。6月份目標產值2400+萬元，銷售金額2063+萬元，希望大家再接再厲，齊心達成。

其次著重對各部門實施標準化流程實施提出要求，要求公司各部門在接下來的標準化流程工作自6月份起實施，先按流程實施，實施過程中完善（按P-D-C-A模式），部門在執行流程中需相互支持、相互配合、相互理解，共同推進（關注輸入與輸出），并布置督導組、體系組進行過程稽查、糾偏、考核，培訓組及時組織流程培訓。

隨后董事長發表重要講話，流程的執行從早上晨操開始，并對流程工作作出重要指示，明確唯有通過標準化的過程，才能確保具備標準的質量，并奠定持續改善的基礎，最后才能因應組織成長需要，朝向企業愿景目標邁進。

注：公司在2022年1月8日發布《關于成立標準化委員會的通知》，各部門組織人員進行學習。為了落實公司“管理標準化”的經營方針、加強部門間協作，實現管理清單化、鞏固和積累各項目及改善成果、積淀公司內涵，為智能制造打好基礎，推進標準化建設。